— 유한락스와의 <더 화이트 북> 작업에 이끌린 이유가 듣고 싶습니다. 이 작업의 어떤 면이 매력적이었나요?

오랜 역사를 가진 브랜드와의 작업은 늘 기쁘고 설레는 일입니다. 긴 시간 동안 브랜드를 지속해올 수 있었던 힘이 무엇인지 공부할 수 있는 시간이 되기 때문이죠. 유한락스는 유구한 역사를 가진 동시에 오랜 시간 고착되어 온 편견과 고정관념이 따라붙는 브랜드 중 하나인데, 이 부분을 브랜드 쪽에서도 인지하고 있었습니다. 누구나 아는 브랜드지만 새로운 세대들에게 어필하고 싶다는 니즈가 있었고, 그 부분을 ‘책’으로 보여주고 싶어 한다는 점에서 끌리게 되었습니다. 편견과 고정관념을 바로잡는 데 의미가 있겠다는 생각이 들었어요. 또 오래된 브랜드도 ‘책’을 통해 충분히 젊은 감각으로 다가갈 수 있음을 보여주고 싶었습니다.

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— 이야깃거리가 많은 오래된 브랜드의 책을 만들려면, 갈피를 잡는 일이 중요했을 거예요. 책의 콘셉트를 정하고 이를 실제로 구현하기까지 어떤 논의와 과정을 거쳤나요?

단순 연혁이나 히스토리를 다루는 사사(社史) 같은 책은 되지 않기를 바랐어요. 미팅을 진행하면서 <더 화이트 북>의 서문에도 등장하는 초등학생 고객의 Q&A 이야기를 듣게 되었고, 브랜드 스터디를 하면서 유한락스가 이 Q&A에 진심이라는 걸 느낄 수 있었습니다. 또한 유한락스가 타 브랜드 마케팅 방식과 달리, 인스타그램이나 유튜브 등 소셜 미디어 채널보다는 자사 홈페이지를 적극적인 소통 채널로 활용하는 편이라는 점도 흥미로웠습니다. 포털 사이트의 무분별한 정보가 아니라, 제품에 대한 정보나 사용법을 자세히 다룬 ‘생활백서’ 콘텐츠 또한 유한락스의 자산이라고 판단했습니다.

이를 기반으로 Q&A와 생활백서를 중심으로 유한락스에 대한 오해와 진실, 올바른 사용법 등을 다뤄보면 좋겠다는 생각이 들었어요. 브랜드 북 제호 또한 생활백서 콘텐츠에서 착안했는데요. 백서(白書)를 영어로 하면 ‘화이트 북’인데, 깨끗한 흰색의 이미지가 떠오르기도 하고요. 다행히 유한락스 브랜드 담당자분들이 굉장히 열린 마음으로 작업에 임해 주셔서 전반적인 콘셉트나 내용은 수월하게 정리할 수 있었습니다.