― 미래빌딩으로 사무실 이전 후 구성원 분위기가 확 바뀌었다는 걸 실감한다고요.

 명신·진선 불과 몇 년 전만 해도 우리 브랜드 옷을 구성원들이 잘 안 입어서 고민이었어요. 간혹 그런 시기가 있거든요. 의상을 디자인하고 제작한 사람이 누구보다 그 옷에 애정을 가지면 좋겠다고 생각했어요. 그런데 미래빌딩으로 일터를 옮긴 후 거짓말처럼 상황이 바뀌었죠. 슬리퍼 신고 출근하던 직원들이 약속한 것처럼 갑자기 향수를 뿌리고 근사하게 갖춰 입기 시작했어요. 브랜드와 공간 자체에 좀 더 주인 의식을 가지게 된 것 같아요. 새로운 시즌이 오픈되면 직원들이 매장에 모여 의견을 나누는 모습을 보곤 해요. 이곳에 오고 나서 브랜드 분위기가 한결 좋아졌음을 체감해요. 게다가 저희가 주말에 팝업 스토어 같은 행사를 열면 직원들이 자발적으로 나와 있어요. 주말에 누가 직장가고 싶겠어요? 절대 강요 안 해요. 가끔 직원들이 저희보다 브랜드를 사랑하는 것 같다고 느낄 때 큰 기쁨을 느껴요.

 혜인 정말이에요. 이 브랜드 샘플 세일 때 와보면 직원들이 다 쓸어가요(웃음).

― 이혜인 대표님께서 한 인터뷰에서 기억에 남는 프로젝트로 로우클래식 사옥 작업을 언급했어요. 창업 후 주에 5개의 프로젝트를 동시에 맡을 정도로 많은 작업을 해오신 걸로 알고 있는데, 수많은 프로젝트 가운데 이 프로젝트를 꼽은 이유가 궁금해요. 어떤 면에서 가장 기억에 남았나요?

 혜인 앞서 말씀드린 다양한 이유가 있지만, 가장 특별한 건 끝나지 않는 프로젝트라는 것? (웃음) 그래서 앞으로가 더 기대되는 프로젝트예요. 사실 다른 프로젝트는 시작점과 맺음이 분명한 편인데 오픈 후에 다시 방문하는 걸 두려워하는 편이거든요. 매출이 일어나는 상공간의 경우 시간이 흐르면 처음 기획 의도와 많이 변하는 경우가 태반이에요. 짧은 기간에 효과적으로 수익을 창출해야 하는 곳이니까요. 본래 의도와 다른 방향으로 변질되는 경우 작업자 입장에서 아쉽긴 하죠. 근데 이 프로젝트는 그런 고민할 틈도 없이 계속 현재진행형이라 신기해요. 조금 더 좋은 선택이 없을지 끊임없이 클라이언트와 고민하는 경험이 흔치 않잖아요. 또 끝내버렸으면 아쉬웠을 수도 있는 작업을 다시 매만져 개진할 기회가 주어지는 것이기도 하고요. 10년이 지나고, 또 20년이 흘렀을 때 어떤 모습일지 기대되는 공간이에요.