— 최고 매출을 찍던 2012년 봄/여름 컬렉션 이후였지요. 그리고 2015년 서울패션위크 가을/겨울 컬렉션으로 복귀했고요. 다시 패션계에 복귀하면서 ‘나라를 세우는 색을 가진 여자들’이라는 개념의 ‘건국지색建國之色’을 테마로 멋진 컬렉션을 보여줬죠.

공백기의 트렌드를 읽어볼 시간도 없이 바로 컬렉션을 하게 되었는데, 패션계를 떠나 있던 2년 동안 시장이 온라인 플랫폼 유통 환경으로 완전히 변했더라고요. 두려웠죠. 하지만 ‘다시 놓지는 못하겠다’는 사실을 알았으니, 나아갈 밖에요.(웃음) 그래서 ‘나는 어떤 사람이 되고 싶었던가?’ 곱씹어봤어요. 누군가에게 힘이 되는 사람이기를 바랐더군요. 회사를 이끌어가는 대표로서, 이름을 건 대표 디자이너로서 함께하는 직원들과 ‘비전’을 나눌 이유를 거기에서 찾았어요. 건국지색은 그런 생각을 함께 담은 주제였어요.

​

— 현재의 패션 환경을 어떻게 읽고 있나요?

마케팅적인 시각으로 봤을 때는 한마디로 ‘인플루언서의 시대’예요. 지금은 퍼포먼스 마케팅이라든가 타깃 마케팅의 효율이 높지 않은 환경이에요. 디자이너 브랜드는 취향을 공유하는 사람들을 모으는 작업을 해야 하는데, 현재적인 시점에서 단점은 타기팅이 무색한 환경에 서 있다는 점이에요. 요즘은 스트리트 브랜드가 강세를 이루면서, 어느 선까지 디자이너 브랜드인가 하는 경계선도 모호해진 것 같아요. 무엇보다 브랜드를 점프업시키려면 유통 측면에서, 관건은 물량이에요. 그래서 더 센토르의 제2막을 열고부터는 아이템 가운데 50% 정도를 유통 아이템으로 갈아입었어요. 나머지는 저희의 강점인 니트라든가 브랜드 콘셉트가 확실히 드러나는 우븐 쪽으로 계속해서 풀어가고요. 스타일링을 했을 때 더 센토르의 무드를 담보하는 동시에 손쉽게 구매 가능한 유통 아이템을 섞을 수 있도록요.